経営レポート０８５号（ゲスト版）〜思わぬつまずきを避ける“問題児”対策
☆☆今月のレポートタイトル☆☆
経営者“受難”の時代？を乗り越える
逸材と“問題児”の早期発見法
☆☆レポート概要（全５ページ）☆☆
【１】ただの問題児が大問題を起こす“今の現実”？
【２】思いもよらないところに隠れている“逸材”！
【３】逸材と問題児をもっと“早く”見分けられないか？
【４】人材の“言い訳”背景と経営感覚とのギャップ
【５】問題児に“かき回されない”体制作りの重要性
現在の“問題児”は以前と違い、遠慮がない。会社の
規則の不備や労働法などを盾に自己主張し、それが
想像以上に大きなトラブルになることもある。
一方、地味に組織を支える“逸材”には、案外気付か
ないこともある。逸材と問題児を早期発見することが
現代では急務だが、何にもまして、まずは“問題児”
が組織をかき回さない体制が必要だ…！
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９月のお役立ちメルマガ「千客萬来」の気になる内容は・・・・
（９月８日発行予定）
◇特集１
社長は、その企業を継続的に存続させる責任と義務
をもたなければなりません。
何を道しるべに経営をしていますか？
具体的なゴールを決めていますか？
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◇特集２
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に役立たないと認識していますか！
経営に役立つ管理資料が「必要な時に即時に」入手出来ますか？
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◇特集３
優れた経営者の要素とは？
具体的にどんな力を備えれば良いか？
成功している経営者の特性とは？
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◇特集４
言った、言わない、聞いた、聞かないで業務に支障
をきたしていませんか？
それぞれの場面でコミュニケーションをとらなけれ
ば仕事は進みません。ベースは「ホウ・レン・ソウ」です。
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◇特集５
現場の作業で”ムリなことはしていないか”
”ムダな作業をしていないか”と気がつけていますか？
ムリ・ムダ・ムラは損失であるという強い意識を持っていますか？
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ウチヌノ人事戦略事務所
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